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    校區經營培訓

     4.1健康經營內訓:2天一夜;校區運營者必備,深度解析教培行業趨勢,透過經營原理,招生閉環-掌握12種招生方法;服務閉環-24小時起如何服務跟進并讓客戶體驗規范與用心等。熟知運營本質,減少試錯成本。

    4.2員工目標與責任內訓:1-2天;團隊是企業最大的成本,團隊內驅力是管理者需要面臨與解決的首要問題;制度是企業工具法,而掌握團隊內驅力恰恰是管理心法,兩者缺一不可。

    4.3精英顧問訓練營:30人起,4-5天;適用于擁有連鎖品牌校區,從信息收集到電話邀約再到咨詢轉化;從顧問內在定位到客戶分類系統再到引導客戶成交的8個心理階段,深度了解與掌握作為顧問的使命與價值。

    4.4企業文化建設:2天1夜,根據創始人故事,創業背景等培訓與制作員工文化、企業文化-使命、價值觀、愿景等。

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